作者：風(fēng)清
來源：電商頭條（ID：ecxinwen）
今天，海天味業(yè)市值突破6000億，相當(dāng)于兩個萬科市值了。
萬科直接被秒殺，針對此事，萬科董事長郁亮不服氣不行啊。
很多人沒想到“賣房的竟干不過賣醬油的”，更多的人沒想到，一個賣水的身價即將超過賣醬油的，躋身中國十大富豪之列。
昨日，農(nóng)夫山泉確定上市發(fā)行價，每股21.5港元，擇日敲鐘上市。
據(jù)此推算，農(nóng)夫山泉市值將超310億美元，折合人民幣為2131億元。
“我們不生產(chǎn)水，我們只是大自然的搬運工！”這句話大家耳熟能詳，就是這樣一個搬水、賣水的公司，居然靠水撐起了兩千億市值。
據(jù)悉，在招股結(jié)束后，農(nóng)夫山泉獲得1443億港元認(rèn)購，超額認(rèn)購247倍，認(rèn)購火爆讓某券商APP短暫崩潰。
比認(rèn)購更火爆的就是其創(chuàng)始人身價了，以目前的市值來測算，其創(chuàng)始人鐘睒睒的身價已然超過海天味業(yè)創(chuàng)始人龐康的身價，賣醬油的不服也不行。
2020年6月23日，龐康以1050億元人民幣財富位列《胡潤全球百強(qiáng)企業(yè)家》第86名。
那么農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒的身價是多少呢？
據(jù)公開資料顯示，鐘睒睒持有農(nóng)夫山泉股份比例為87.4%，以保守的2000億計算，農(nóng)夫山泉上市后，其身家至少達(dá)到1700億元。
值得一提的是，今年4月，鐘睒睒控股的萬泰生物登陸A股，從每股12.6元飆升至今每股220元，總市值近千億。
鐘睒睒直接持股萬泰生物18.17%，通過養(yǎng)生堂持股56.98%，而養(yǎng)生堂的實控人就是鐘睒睒。
綜合來看，鐘睒睒的身價至少超過2300億元，即使海天味業(yè)漲上天，其身價超越海天味業(yè)創(chuàng)始也是肉眼可見的。
在海天味業(yè)一路飆漲的時候，很多人都不服，如今賣水的都能超過賣醬油的，還有什么不服的？
鐘睒睒能夠?qū)①u水變成“大自然的印鈔機(jī)”，專注各種不服，他做對了什么？
你不逼自己一把，命運就會逼你一輩子。
1954年出生的鐘睒睒，為了擺脫當(dāng)水泥匠的命運，開始逼自己學(xué)習(xí)，在兩次高考名落孫山后，他抓住了上電大的機(jī)會，終于給自己逼出了一個文憑。
有了這塊敲門磚，鐘睒睒立志成為一名文藝青年。在《浙江日報》當(dāng)記者的五年時間，他采訪了幾百個企業(yè)家，其中就有娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后。
其后他離開報社，準(zhǔn)備雄心勃勃地干一份事業(yè)，創(chuàng)刊《太平洋郵報》，但虧光了所有的錢。
為了不被命運逼一輩子，他再一次逼自己，終于逼出了一個商人的身份。
彼時改革的春風(fēng)吹遍祖國的大江南北，經(jīng)濟(jì)的大浪洶涌而來。娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后成為最先沖進(jìn)風(fēng)口浪尖的人，在鐘睒睒種香菇失敗后，他想起了采訪過的企業(yè)家宗慶后，于是成為了娃哈哈在海南和廣西兩省的總代理商，開啟了他的商業(yè)生涯。
如果不是后來跟娃哈哈發(fā)生分歧，丟失了代理權(quán)，可能鐘睒睒沒有勇氣再逼自己一次。
這一次他逼自己說出了那句“早晚有一天我會再殺回來”的話，比馬云的那句“再過幾年，北京就不會這樣對我了”更為霸氣。
這一次，他將自己逼成了一個企業(yè)家。他需要用第一桶金來裝點自己的飲用水產(chǎn)業(yè)帝國。
于是，他辦起了養(yǎng)殖業(yè)，研發(fā)出養(yǎng)生龜鱉丸，成為爆款保健品，賺到了人生的第一個1000萬。
帶著1000萬，他殺回了飲用水行業(yè)。1996年，農(nóng)夫山泉在千島湖畔成立。
憑一句“農(nóng)夫山泉有點甜”的廣告語俘獲了都是年輕人的心智，從此農(nóng)夫山泉家喻戶曉。
從逼自己拿文憑到逼自己轉(zhuǎn)行，再到逼自己創(chuàng)業(yè)，鐘睒睒硬是逼足了自己三次，最終擺脫了命運的相逼。
三年的時間足以讓嬰兒開始奔跑，農(nóng)夫山泉的純凈水市場份額也跑起來了。
但是1999年，鐘睒睒突然放棄了純凈水市場，做起了礦泉水。
因為他說過，農(nóng)夫山泉要競爭的是對水的研究，不是貨架上多了一個牌子而已。
通過研究，他公布了“純凈水于人體并無益處”的消息，并立即停止生產(chǎn)純凈水。他認(rèn)為礦泉水更有益于人體健康，為了將這種理念深入人心，于是有了“我們不生產(chǎn)水，我們只是大自然的搬運工”的Slogan。
這在當(dāng)時絕對是叛經(jīng)離道的，因為當(dāng)時整個行業(yè)幾乎都在生產(chǎn)純凈水，你唱這么一曲，還還拿實驗數(shù)據(jù)來驗證，這是在拆行業(yè)的臺，被認(rèn)為是行業(yè)的“叛徒”。
從生產(chǎn)純凈水到搬運天然水，這是冒行業(yè)之大不韙。但就是因為這種敢為天下先的勇氣，才讓鐘睒睒在2000年與袁隆平一起入選了中國十大經(jīng)濟(jì)人物，同臺頒獎是為“信奉創(chuàng)新的力量”。
通過“離經(jīng)叛道”一戰(zhàn)，農(nóng)夫山泉登頂瓶裝水的前三甲寶座。但在礦泉水市場，康師傅的地位無人能撼動。
為了做出“差異化”的打法，這一次鐘睒睒讓水的酸堿性成為民眾討論的話題，主打弱堿性健康概念。
當(dāng)有人說鐘睒睒是叛徒的時候，他更覺得自己像哥白尼。所以他成功了。
在創(chuàng)新的加持下，農(nóng)夫山泉由賣水的成長為茶飲料、功能飲料和果汁飲料界的翹首。他憑什么？專業(yè)和專一。
在農(nóng)夫山泉做17.5°橙時，鐘睒睒說，沒人比我更懂橙汁。這絕不是誑語，而是建立在足夠的專業(yè)自信上。
臍橙榨汁有苦味這個痛點一直困擾了行業(yè)50多年，而且是世界性技術(shù)難題，但在鐘睒睒做橙子項目時，硬是攻克了這個難題，讓農(nóng)夫的果汁更深入人心。
在飲用水領(lǐng)域同樣如此，他說，沒人比我更懂飲用水。典型的就是，他發(fā)現(xiàn)了礦泉水對人體更有益。
而談到專一，就不得不說海天味業(yè)，在同行投資房地產(chǎn)，大玩跨界的時候，其一直專注于調(diào)味品主業(yè)做大做強(qiáng)，才有今天的市場認(rèn)可，其市值一路漲不停。
再看看農(nóng)夫山泉的成長之路無不如此，20年來，從飲用水到果汁，到功能型飲料，雖然在不斷升級創(chuàng)新，但始終圍繞飲料主業(yè)，而且越活越年輕。
因為專一，所以才有規(guī)模優(yōu)勢，才能產(chǎn)生高毛利。據(jù)悉，2019年，農(nóng)夫山泉綜合毛利率高達(dá)55.4%。一瓶兩塊錢的水，就能賺取1.2元，名副其實的“大自然的印鈔機(jī)”。
9月8日，農(nóng)夫山泉就要敲鐘上市了！創(chuàng)始人鐘睒睒將迎來人生的高光時刻，那時將再一次引爆媒體對成功的探討。
但無論如何探討，都離不開成功的三要素：努力（逼自己）、創(chuàng)新（敢為天下先）和專一（深耕某一領(lǐng)域）。