樂蜂網(wǎng)宣布關(guān)停
有些事情還沒來得及思考，就已經(jīng)發(fā)生了。
8月28日，沉寂已久的樂蜂網(wǎng)突然在官方微信公眾號中發(fā)布一則公告，宣布其將會(huì)在2019年9月18日正式全面停止運(yùn)營，屆時(shí)所有用戶都將不能再登錄樂蜂網(wǎng)。關(guān)于停運(yùn)的原因，則是因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)的調(diào)整。
盡管只有輕描淡寫的幾個(gè)字，但在該消息出來之后，還是引發(fā)了一波回憶殺。畢竟它是樂蜂網(wǎng)啊。
作為國內(nèi)較早搞美妝電商的平臺(tái)之一，樂蜂網(wǎng)在成立之初可謂是光環(huán)無限，不僅有小P老師、Kevin老師等美妝明星資源的加持，還是由知名主持人李靜創(chuàng)立。再配合當(dāng)年在《美麗俏佳人》上帶貨。時(shí)尚界的風(fēng)向標(biāo)，是眾多女孩們會(huì)回購的平臺(tái)之一。
即使后續(xù)到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，唯品會(huì)以1.125億美元收購樂蜂網(wǎng)，持股比例為75%之后，大家都以為樂蜂網(wǎng)會(huì)繼續(xù)高歌。然而出乎所有人的意料，最終是在2019年夏天，等來了其關(guān)停的身影。
不過，不能忽視的是我國美妝市場依然巨大。比如，從“口紅一哥”李佳琦直播15分鐘就就能賣掉15000支口紅，我們就能窺探一切。
根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在未來幾年，我國化妝品市場會(huì)繼續(xù)保持較高速度增長，預(yù)計(jì)到2020年我國化妝品行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到4239億元左右。
所以問題就來了，明明市場足夠巨大，為什么樂蜂網(wǎng)要選擇在這個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)關(guān)停。
含著金鑰匙出生的樂蜂網(wǎng)
即便是關(guān)停，也是有一個(gè)美好的開始。追溯樂蜂網(wǎng)的誕生，可以說是含著金鑰匙出生的。
把時(shí)間的指針撥回2008年，李靜牽手紅杉資本創(chuàng)立了樂蜂網(wǎng)，定位是一家擁有明星達(dá)人運(yùn)營的美妝垂直電商。而在此之前，李靜就已經(jīng)因?yàn)椤冻壴L問》、《美麗俏佳人》等節(jié)目，晉身為知名主持人。
李靜
彼時(shí)，市面上的美妝電商只有一個(gè)陳坤曾代言過的天天美尚，主流電商還未完全開始探索這一領(lǐng)域，更多的是向圖書、生活類產(chǎn)品去發(fā)展。而樂蜂網(wǎng)后續(xù)的對手聚美優(yōu)品，則是在兩年后才誕生。
正是在這樣的大環(huán)境下，有了李靜的背書，再加上眾多美妝明星的進(jìn)入，樂蜂網(wǎng)很快就一炮而紅。在電視上、大學(xué)校園、寫字樓里，都能聽到樂蜂網(wǎng)的名號。
不僅如此，在往后的日子里，樂蜂網(wǎng)還推出了一系列打法：
其一，在成立的第二年，李靜就推出了自有品牌“靜佳”，一是解決貨源供應(yīng)問題，二是避免假貨；
其二，更早試行明星導(dǎo)購。比如聯(lián)合伊能靜推出品牌膜法伊人。按現(xiàn)在的話來理解，其實(shí)也就是濫大街的明星帶貨。但在那個(gè)處于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過渡的時(shí)代，并不多見。
因此，依靠著以上的做法，樂蜂網(wǎng)也一度坐上了國內(nèi)美妝電商第二的位置。根據(jù)公開資料顯示，2012年之時(shí)，樂蜂網(wǎng)全網(wǎng)銷售額為19.8億元，其中自有品牌貢獻(xiàn)了4億元。
但也正是從2012年，成為了美妝電商的分界點(diǎn)。
2012年之后，市場風(fēng)向開始發(fā)生改變，越來越多人注意到女性經(jīng)濟(jì)這一細(xì)分領(lǐng)域。再加上對手聚美優(yōu)品推出“陳歐體”、“我為自己代言”等多種營銷方式把自己推到風(fēng)口，樂蜂網(wǎng)很快就黯淡下來。
到了2014年，當(dāng)聚美優(yōu)品在美國上市之時(shí)，樂蜂網(wǎng)已經(jīng)選擇在3個(gè)月前委身唯品會(huì)。
但我們也看到，如今無論是樂蜂網(wǎng)也好，聚美優(yōu)品也罷，日子都過得不算太好。這不禁讓我們疑問，美妝電商到底怎么了？
美妝電商不是一門好生意？
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，美妝市場早已不可同日而語。
首先，以前用戶畫像僅僅是女生，現(xiàn)在“男色經(jīng)濟(jì)”崛起。有資料就指出了，2018年美妝消費(fèi)人數(shù)同比增速男性超過女性，尤其以90后和95后男性彩妝消費(fèi)人數(shù)非常突出。
其次，下沉市場和90后群體成為了美妝市場消費(fèi)的主力軍。根據(jù)《2018中國美妝新零售研究報(bào)告》顯示，三四線及以下城市2017年女性消費(fèi)增長率為20%。
這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)綜合起來，釋放的信號便是，需要美妝電商平臺(tái)加強(qiáng)全渠道領(lǐng)域的建設(shè)，并覆蓋到更多的領(lǐng)域及市場。可要搞這些建設(shè)，勢必要花費(fèi)大量的人力物力財(cái)力。另一方面，目前阿里、京東、拼多多等綜合電商平臺(tái)，都對美妝頻道有一定的完善。對比之下，小而美的垂直美妝電商的一些優(yōu)勢勢必也會(huì)黯淡下來。
除此之外，在互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸見頂，線上獲客成本越來越高的情況之下，越來越多流量也是傾向于主流平臺(tái)。無形之中，也是進(jìn)一步壓縮了垂直美妝電商的生存空間。
當(dāng)然，樂蜂網(wǎng)在賣身唯品會(huì)之后，其實(shí)起到的也是補(bǔ)充唯品會(huì)美妝板塊的作用。但回歸到其身上而言，到目前已經(jīng)發(fā)揮不了太大的作用，似乎關(guān)停也是情理之中。
如此看來，樂蜂網(wǎng)并不是輸給對手，只是沒有跟上這個(gè)時(shí)代。