易訊的電商夢(mèng)被“誰(shuí)”給黑了？
作者：昌和盛大電商 時(shí)間：2014-08-11 14:44:43 閱讀次數(shù)：
入贅騰訊，正式交出發(fā)展主動(dòng)權(quán)
可以說(shuō)易訊賣給騰訊是所有事情的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，正是因?yàn)橐磺卸加沈v訊接管，易訊的未來(lái)才身不由己。起初在沒(méi)有其他電商合作伙伴的時(shí)候，騰訊一直把易訊放在很高的戰(zhàn)略位置上，甚至是想借助易訊的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)自身在電商上的短板。可是好景不長(zhǎng)，微信的不斷成長(zhǎng)讓騰訊的電商雄心重燃，面對(duì)著6億用戶的巨大成長(zhǎng)空間和商業(yè)利潤(rùn)厚度，騰訊已經(jīng)等不了了。它需要一個(gè)強(qiáng)手來(lái)直接拉著自己前進(jìn)，給自己的電商品牌做好市場(chǎng)上的鋪墊，因此騰訊與京東的合作便順理成章。這番合作可以說(shuō)直接宣告易訊的戰(zhàn)略位置被拿掉，因?yàn)槲⑿排c京東合作之后，所有流量入口全部是給與了京東，現(xiàn)在易訊的流量可能只有原來(lái)的一半，或者是60-70%，移動(dòng)端上，微信的入口“商品精選”給了京東，QQ面板上面也已經(jīng)是京東商品的天下，而不是原來(lái)的易迅，這方面對(duì)易迅影響很大。隨著流量入口的遷移以及部分采購(gòu)權(quán)的收回，現(xiàn)在的易訊已經(jīng)完全失去了發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，等待的只能是并購(gòu)與解散。
與京東重組，倒不如說(shuō)解散
對(duì)于易訊的去向，騰訊官方有著明確的說(shuō)明，那就是重組到京東。雖然紙面上說(shuō)易訊的員工可以獲得京東的一部分股票，但從目前的情況來(lái)看一切也都很微妙，這也導(dǎo)致了易訊內(nèi)部大部分員工都已經(jīng)離職或者被挖到了一號(hào)店。其實(shí)對(duì)于易訊重組到京東，我個(gè)人并不看好，因?yàn)樵谖铱磥?lái)，易訊與京東的重組存在著很多難題，首先是自營(yíng)難度大，因?yàn)殡p方的核心業(yè)務(wù)都集中在3C數(shù)碼上，這使得在重組整合的時(shí)候會(huì)無(wú)法避免的造成用戶的單一走向，用戶不可能買一樣?xùn)|西會(huì)有兩個(gè)首選，因此在這種情況下，易訊和京東只能犧牲一個(gè)，顯而易見這個(gè)犧牲者只能是易訊。否則只會(huì)增加商家的備貨成本，以及兩手不抱拳的打法會(huì)被對(duì)手各個(gè)擊破。其次京東也沒(méi)有想象中的強(qiáng)大，不一定會(huì)帶給騰訊自身多么大的推動(dòng)力。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，在京東618大促前，已經(jīng)拉來(lái)了微信的紅利入口做鋪墊，但是實(shí)際的效果并不明顯，移動(dòng)端占比也只有1/4。當(dāng)然，相比之前騰訊移動(dòng)端不到10%的交易量來(lái)說(shuō)，有了很大的提高，但是這和同行們的數(shù)據(jù)比起來(lái)，相形見絀。要知道，微信的入口紅利是驚人的，這都沒(méi)有挺起來(lái)，騰訊會(huì)怎么想。以這樣一種狀態(tài)去吸食易訊，京東的胃部功能還不夠。因此易訊也只能有一種結(jié)果，那就是人走茶涼。
事實(shí)上騰訊一直在尋求機(jī)會(huì)
入贅騰訊，重組到京東，這一切都不過(guò)加速了易訊的衰敗。其實(shí)實(shí)際上易訊退位完全是可以預(yù)料到的，因?yàn)閺腝Q商城、拍拍到現(xiàn)在的微信小店，騰訊的電商夢(mèng)一直沒(méi)有停止過(guò)，雖然與易訊合作，甚至是并購(gòu)了易訊，掌握它發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，但這些完全不夠，騰訊的野心沒(méi)有這么小，易訊雖然在一些固有領(lǐng)域發(fā)展的很好，但是放眼整個(gè)平臺(tái)，易訊的成就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，根本進(jìn)入不了三甲，這是一個(gè)原因，其次易訊的核心業(yè)務(wù)集中在3C上，改造起來(lái)對(duì)于品牌的架構(gòu)和推廣渠道的調(diào)整都將是巨大的工作量，與其給自己找事干不如借助微信的龐大用戶群自立門戶，這樣一來(lái)可以隨心所欲，按照自己的意愿架構(gòu)微信平臺(tái)，不僅可以實(shí)現(xiàn)電商夢(mèng)，還能完善微信的平臺(tái)構(gòu)想，一舉兩得，從這個(gè)角度上看，易訊甚至是京東都不過(guò)時(shí)騰訊電商夢(mèng)過(guò)程中的一個(gè)過(guò)客，騰訊對(duì)于微信的重視程度已經(jīng)達(dá)到了一定的高度，在這個(gè)層面上講發(fā)展，所有的角色都不過(guò)是配角。
即便是現(xiàn)如今易訊完全失去了重整旗鼓的機(jī)會(huì)，我也不贊同大家所說(shuō)的卸磨殺驢，因?yàn)樵隍v訊與京東的合作方案中，保留易訊的意愿還是比較強(qiáng)烈的，但是面對(duì)未來(lái)的電商發(fā)展以及現(xiàn)如今的行業(yè)形勢(shì)，讓易訊做出犧牲也實(shí)在是一種無(wú)奈的舉措。對(duì)于易訊的未來(lái)我不太看好，但是說(shuō)實(shí)話在國(guó)內(nèi)風(fēng)起云涌的電商領(lǐng)域，易訊的衰敗只能是卒卒保單的無(wú)奈，或許它會(huì)像蘇寧和紅孩兒那樣，保留一個(gè)簡(jiǎn)單的頁(yè)面，但仍然保有發(fā)展的機(jī)會(huì)。
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