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天貓分期購 VS 京東白條:馬云與劉強(qiáng)東的攻防戰(zhàn)

作者昌和盛大電商 時(shí)間:2014-07-01 15:24:24 閱讀次數(shù)

   

 阿里難道又要讓央行不開心么?天貓上買東西,你可分期付款打白條了。你知道,春天里,阿里、騰訊們的虛擬信用卡業(yè)務(wù),沒啟動(dòng)就被央行叫停,后者擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)難防。

IPO關(guān)口,阿里不會(huì)這么露骨挑戰(zhàn)監(jiān)管。仔細(xì)看,這不是信用支付,跟普通信用卡支付也不一樣,而是阿里體系內(nèi)服務(wù)。若你再仔細(xì)分析它目的,真是一波攻防節(jié)奏,沖京東、蘇寧去的:一是打人家互聯(lián)網(wǎng)金融軟肋,二是沖人家核心根基打。

我先說來說說所謂“防”的部分。它其實(shí)體現(xiàn)在阿里充分利用平臺(tái),通過強(qiáng)大的支付寶與余額寶來匯聚消費(fèi)端力量,防止對手互聯(lián)網(wǎng)金融做大。

天貓分期購,是天貓聯(lián)合商家共同推出的賒購服務(wù),零首付買東西,分期還錢,一共3、6、9期,3期不收手續(xù)費(fèi),6、9期要的。

你知道,京東之前推出過白條,它沒被央行叫停,那是因?yàn)椋鋵?shí)不是一種真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)金融概念:1、商品拿走,背后墊資的不是銀行,而是京東通過調(diào)整供應(yīng)商賬期獲得時(shí)間差;2、京東白條,背后支撐的平臺(tái),不全是互聯(lián)網(wǎng)支付通道。

形式上,京東白條,跟N年前國美、蘇寧推出的零首付、零利率類似,還是傳統(tǒng)零售商的路子。線下渠道霸權(quán)時(shí)代,占用供應(yīng)商貨款一直是傳統(tǒng)大連鎖高速成長的秘密。

這種白條當(dāng)然有信用消費(fèi)因素,但整體上是一種供應(yīng)鏈金融概念。這是京東渠道價(jià)值的變現(xiàn),體現(xiàn)了它對供應(yīng)鏈的掌控能力。

但京東白條存在風(fēng)險(xiǎn),且基本由商家承擔(dān)。京東設(shè)定最高1.5萬授信額度,其實(shí)是無奈,畢竟商家疑慮在。

天貓其實(shí)不一樣,它這次真的是霸氣側(cè)漏的互聯(lián)網(wǎng)金融,能形成一個(gè)內(nèi)循環(huán),將風(fēng)險(xiǎn)控制在體系內(nèi)。你知道,當(dāng)初阿里虛擬信用卡業(yè)務(wù)被叫停,其實(shí)秘密在這里:消費(fèi)者購物環(huán)節(jié),產(chǎn)生的墊資壓力,主要由銀行承擔(dān),央行不樂意。而且直接向消費(fèi)者授信,等于將銀行OTT了,風(fēng)險(xiǎn)最終還會(huì)傳導(dǎo)到銀行端。

天貓分期購不是信用支付,不直接向消費(fèi)者授信,而通過平臺(tái)商戶賒賬,核心秘密在于:墊資環(huán)節(jié),由阿里小貸先向商家全額支付完成,而不是銀行。等于說,風(fēng)險(xiǎn)最大限度集中在阿里小貸身上,可打消央行疑慮。

阿里小貸真是霸氣側(cè)漏,因?yàn)閴|資都要真金白銀。阿里小貸背后雖然有郭廣昌們,但這樣耗現(xiàn)金也不行。

不要以為它會(huì)放任。想拿到賒購額度,是要信用與消費(fèi)數(shù)據(jù)支撐。你必須是天貓或淘寶用戶,必須是支付寶用戶。阿里小貸會(huì)根據(jù)近一年來消費(fèi)行為、誠信水平等數(shù)據(jù)授予不同額度,風(fēng)險(xiǎn)可控。

那這會(huì)成噱頭嗎?不會(huì)。授信額賒購額度只是分期購付款方式之一。它還有余額寶通道,賒購額度不夠,可將資金存入余額寶,兩者結(jié)合,或干脆直接用余額寶,當(dāng)然里面的資金需凍結(jié)一段時(shí)間,不過那樣你倒可以一邊享受理財(cái)收益,一邊高大上地享受零首付購物。

你應(yīng)該感覺到了,分期購的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)一直在阿里體系內(nèi)分散,沒有轉(zhuǎn)移到外部,不像京東白條,那供應(yīng)商企業(yè)也很焦慮的。

再說說所謂“攻”的部分,它是阿里借助互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊對手核心業(yè)務(wù)的策略。

你知道,這次分期購首先會(huì)在天貓電器城上推廣,因?yàn)樯厦娴漠a(chǎn)品單價(jià)較高,而且家電與各類消費(fèi)電子尤其是手機(jī)一直是網(wǎng)購的主力。

而京東、蘇寧易購們的核心商品門類,正是3C類商品大家電可是它們發(fā)家的部分哦。天貓電器城率先推廣分期購,顯然想借助這一互聯(lián)網(wǎng)金融手段,朝它們的根基猛烈開火。

相比來說,在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,現(xiàn)階段,京東對天貓的威脅遠(yuǎn)大于實(shí)體業(yè)務(wù)龐大的蘇寧們。某種程度,天貓電器城帶有精準(zhǔn)打擊京東的用意。

2013年,天貓整體交易額高達(dá)5000多億元,是京東2013年的4倍以上。不過京東因?yàn)樵缙诘拇怪碧厣诩矣秒娖?、消費(fèi)電子領(lǐng)域仍有強(qiáng)大的競爭力。

本文章來源于東莞天貓代運(yùn)營資訊網(wǎng)wetru.cn/

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