社會(huì)生活生產(chǎn)正在緊張有序地重現(xiàn)活力與生機(jī)。
4-5月營銷活動(dòng)密集，除了上新季、親子節(jié)、吃貨節(jié)等營銷節(jié)點(diǎn)接踵而至，此時(shí)更是618節(jié)點(diǎn)的備戰(zhàn)階段。
此前，阿里巴巴時(shí)隔11年再次啟動(dòng)扶助中小企業(yè)的特別行動(dòng)——“春雷計(jì)劃”，發(fā)揮阿里巴巴數(shù)字化能力，幫助中小企業(yè)不僅度過眼前的“危”，更要找到面向未來的“機(jī)”。
作為商業(yè)數(shù)字營銷平臺(tái)，阿里媽媽也順勢在近期推出第三期《營銷復(fù)蘇暖貼》，再一次加持助力，“一方面看到消費(fèi)者需求信號(hào)釋放明顯，行業(yè)、品牌開始增長和爆發(fā)，另一方面，在需求和經(jīng)濟(jì)回暖的大背景下，正值全年中小商家營銷成本較低的黃金洼地時(shí)期。”
以營銷點(diǎn)擊成本為例，數(shù)據(jù)顯示，不同行業(yè)間均有不同程度的下降。例如消費(fèi)電子、母嬰、食品等行業(yè)的營銷點(diǎn)擊成本，分別出現(xiàn)約 15%-25% 的不同程度下降。
這意味著，對于品牌商家而言，這一刻或許是迎來快速復(fù)蘇的最佳時(shí)機(jī)。
因而在這一期《營銷復(fù)蘇暖貼》中，阿里媽媽再次梳理這一階段的六大復(fù)蘇策略，賦能商家。