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砍10000+訂單,71%外貿(mào)企業(yè)撐不過3個(gè)月?退單潮之后的生死抉擇

作者昌和盛大電商 時(shí)間:2020-03-27 08:33:40 閱讀次數(shù)

   

 

 

 

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這是一場硬仗。

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“朋友工廠的歐洲訂單幾乎全部取消,我們工廠秘魯訂單全線暫停,砍了一萬多箱的訂單,只??溌∫徊糠重浛梢园l(fā)。本來應(yīng)該忙得四腳朝天,現(xiàn)在只能無奈閉關(guān)。”一位外貿(mào)企業(yè)的老板說。

這只是目前外貿(mào)行業(yè)的一個(gè)縮影。3月份開始,不少傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)陸續(xù)收到客戶訂單取消、暫停的通知,而有些已經(jīng)完成的訂單被要求延期出貨。

據(jù)了解,今年2月份,中國商品出口額為2.04萬億元,同比下降15.9%,其中民營企業(yè)、外資企業(yè)出口分別下降了12.8%和20.4%。從品類來看,服裝。鞋類、玩具、家居等產(chǎn)品出口量下降了20%左右。業(yè)內(nèi)人士稱,疫情引發(fā)的全球產(chǎn)業(yè)鏈的問題,現(xiàn)在正在顯現(xiàn)。

訂單下滑50%以上,72%外貿(mào)企業(yè)撐不過3個(gè)月

雨果網(wǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,有93%以上的外貿(mào)企業(yè)訂單環(huán)比去年減少,其中超過55%企業(yè)訂單下滑幅度達(dá)到50%以上。鞋服箱包、戶外運(yùn)動(dòng)品類的外貿(mào)企業(yè)訂單遭受重創(chuàng),歐美市場是目前的出口重災(zāi)區(qū)。

在取消或延遲的訂單中,有30%的外貿(mào)企業(yè)表示,因疫情取消或延遲的訂單占總訂單比重達(dá)到60%以上。

 

同時(shí),訂單的暴跌、物流的阻塞,讓外貿(mào)行業(yè)的人才需求也下降了近3%。有數(shù)據(jù)顯示,復(fù)工初期,國外疫情還沒嚴(yán)重的時(shí)候,外貿(mào)行業(yè)招聘需求量已恢復(fù)至去年同期的六成以上。這兩周隨著全球疫情嚴(yán)重爆發(fā),外貿(mào)行業(yè)的招聘需求量環(huán)比下降了2.7%。

而伴隨著人才需求縮小的,還有人才流失現(xiàn)象,一些嚴(yán)重依賴出口的外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)撐不住。數(shù)據(jù)表明,71%外貿(mào)企業(yè)的現(xiàn)金流撐不過3個(gè)月,其中18%的外貿(mào)企業(yè)的現(xiàn)金流已經(jīng)無法維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

 

41%的外貿(mào)企業(yè)表示,在企業(yè)支出方面,員工工資的支出占比最大。為了節(jié)約現(xiàn)金流,25%外貿(mào)企業(yè)選擇裁員自救。

 

 

外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,部分品類需求拉不動(dòng)

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,大部分外貿(mào)企業(yè)除了裁員以縮減成本。有21%的外貿(mào)企業(yè)考慮轉(zhuǎn)口內(nèi)銷。出口遇阻,轉(zhuǎn)內(nèi)銷也是一個(gè)出路。為了扶持疫情下遭受重創(chuàng)的外貿(mào)企業(yè),多地政府也出臺(tái)了一系列相關(guān)的政策,提高出口退稅率,穩(wěn)定供應(yīng)鏈,雨果菌在昨天的文章《外貿(mào)退單潮后續(xù):中國郵政暫停平常小包收寄,賣家何去何從?》中已有提及。

以寧波市為例,3月25日,寧波市人民政府與拼多多簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,圍繞幫扶企業(yè)拓訂單、穩(wěn)產(chǎn)能、穩(wěn)就業(yè)以及推動(dòng)外向型產(chǎn)能轉(zhuǎn)內(nèi)需市場等目標(biāo)出臺(tái)一攬子行動(dòng)方案。據(jù)了解,該方案將助力15000多家外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場,預(yù)計(jì)帶動(dòng)年銷售額超過800億元,實(shí)現(xiàn)外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)需市場訂單超200億元。

然而,并不是所有外貿(mào)企業(yè)都能借助這陣東風(fēng)。比如生產(chǎn)服裝、箱包產(chǎn)品的外貿(mào)工廠,作為訂單受影響最嚴(yán)重的一批企業(yè),在轉(zhuǎn)內(nèi)銷的時(shí)候也遇到了需求不足、低價(jià)處理的問題。

業(yè)內(nèi)人士表示,一方面,因?yàn)橐咔?,服飾類企業(yè)已經(jīng)失去了整整一個(gè)季度,選品計(jì)劃完全打亂;另一方面,目前國內(nèi)雖有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),各大商場也開始營業(yè),但線下門店依舊冷清,一些企業(yè)積貨嚴(yán)重,不得不靠線上直播、微商等渠道低價(jià)處理,不僅企業(yè)資金回流有限,也在某種程度上對(duì)產(chǎn)品的市場價(jià)格造成一定傷害。另外,經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩也會(huì)造成需求下降,下半年可能會(huì)重點(diǎn)拉動(dòng)國內(nèi)需求。

“兩條腿走路”或是出路?

傳統(tǒng)外貿(mào)想拓展跨境電商業(yè)務(wù),跨境賣家想轉(zhuǎn)戰(zhàn)傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù),這是目前外貿(mào)企業(yè)與跨境賣家“兩相望”的狀態(tài)。

對(duì)于外貿(mào)企業(yè)來說,在保有現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,或可考慮為跨境B2C賣家供貨。一方面,這種模式可以擴(kuò)大外貿(mào)企業(yè)和工廠的分銷網(wǎng),甚至可以將現(xiàn)有庫存現(xiàn)貨做及時(shí)的銷售清倉,這與阿里國際站近年推出的RTS服務(wù)類似,提升外貿(mào)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn);另一方面,供貨給跨境賣家還能及時(shí)從他們那邊得到C端的用戶反饋,對(duì)于提升產(chǎn)品的升級(jí)迭代十分有利。



以ccee.com線上平臺(tái)為例,目前入駐的近百家外貿(mào)工廠,不僅收到了來自跨境賣家的詢盤,同時(shí)達(dá)成交易的賣家還將產(chǎn)品修改意見同步反饋給了工廠;而參與CCEE線下選品大會(huì)的近千家工廠,有些甚至與跨境賣家直接展開合作,參與到跨境賣家的產(chǎn)品定制生產(chǎn)當(dāng)中,甚至還被跨境大賣的直接入股。【閱讀原文】參與線上選品。



對(duì)于跨境賣家來說,這是一個(gè)尋找穩(wěn)定供應(yīng)鏈的機(jī)會(huì)。因?yàn)橛行┩赓Q(mào)工廠想把商品銷售到其他疫情比較不嚴(yán)重的國家,比如東南亞,但是苦于沒有“窗口”,賣家可以聯(lián)手外貿(mào)工廠,整合資源,共同發(fā)力,解決難題。

“傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)為跨境賣家提供穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,跨境賣家為外貿(mào)企業(yè)提供開放的全球窗口,這也許是目前外貿(mào)企業(yè)和跨境賣家最好的出路。”一位業(yè)內(nèi)人士說道。



 

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