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阿里巴巴香港IPO,馬云“吹?!庇謱?shí)現(xiàn)了一個(gè)!

作者昌和盛大電商 時(shí)間:2019-11-16 15:18:43 閱讀次數(shù)

   

 

阿里巴巴香港IPO,馬云“吹牛”又實(shí)現(xiàn)了一個(gè)!

 云合 電商之家

 

作者 | 趙云合

來(lái)源 | 電商之家(ID:iechome)


 

 

馬云又“殺”回來(lái)了!為了這一刻,他苦苦為之奮斗了六年,終于實(shí)現(xiàn)了他的承諾。


當(dāng)年他是含著淚、被迫無(wú)奈地帶阿里去了紐約,如今他乘著“風(fēng)”、在關(guān)鍵時(shí)刻帶領(lǐng)阿里巴巴回歸香港,自豪地說(shuō)“我們回來(lái)了!”


 

遠(yuǎn)走終要“回家”,馬云 “愿意回歸”

 

馬云對(duì)香港的戀戀不舍還得從六年前的那次“失敗”的上市說(shuō)起。


當(dāng)時(shí),香港作為全球三大金融中心之一,是馬云情有獨(dú)鐘的地方,他將其作為阿里上市的首選之地。彼時(shí)馬云帶領(lǐng)蔡崇信利用媒體造勢(shì),與港交所、香港監(jiān)管層不斷地就“分歧”進(jìn)行溝通。


 

 

他大費(fèi)“口水”跟港交所解釋合伙人制度的優(yōu)越性,甚至還拉來(lái)了軟銀、雅虎來(lái)背書,但最終未能說(shuō)服港交所改變上市規(guī)則,留下了“落花有意,流水無(wú)情”的無(wú)奈悲情。


無(wú)奈之下,馬云只得帶著阿里奔赴美國(guó)上市,因?yàn)榧~交所接受阿里的合伙人制度與其“同股不同權(quán)的”股權(quán)結(jié)構(gòu)。


最終2014年9月,阿里巴巴成功在美上市,但馬云還是對(duì)香港戀戀不忘,以致在敲鐘的時(shí)候,立下雄心壯志——只要條件允許,我們就會(huì)回來(lái)。


但是歲月不饒人,馬云眼見(jiàn)退休的日子漸行漸近,他想在自己的退休之年推動(dòng)阿里回歸香港資本市場(chǎng),為延續(xù)香港的金融中心地位做一些力所能及的貢獻(xiàn)。


早在2018年1月8日,香港特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官林鄭月娥與馬云在香港浙商聯(lián)合會(huì)成立儀式上會(huì)面時(shí)就說(shuō),“我現(xiàn)在希望阿里巴巴能回到香港上市。


因?yàn)楸藭r(shí)港交所通過(guò)了“同股不同權(quán)”的規(guī)定,這是對(duì)錯(cuò)失阿里后的“糾錯(cuò)”,如今一切順暢,只等阿里重新歸來(lái)。


對(duì)于林鄭月娥的提議,馬云記在心里,同時(shí)他也看到了港交所自發(fā)布了IPO新規(guī),允許雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)公司上市后,一大批獨(dú)角獸企業(yè)選擇在港上市,比如小米、美團(tuán)、映客等等。


 

 

此后阿里能否回歸,越來(lái)越成為外界關(guān)注焦點(diǎn),而馬云也多次表態(tài)“愿意回歸”。2019年4月24日,香港立法會(huì)會(huì)長(zhǎng)訪問(wèn)阿里杭州總部,又與馬云談起當(dāng)年阿里在港的上市計(jì)劃,一時(shí)感慨萬(wàn)千,馬云當(dāng)即表示“希望能夠在香港上市”。


此后,馬云不斷地推進(jìn)阿里在港上市計(jì)劃,在其退休的前兩個(gè)月,他批準(zhǔn)了阿里普通股“一拆八”的方案,將阿里香港上市計(jì)劃向前推了一大步。


港交所集團(tuán)行政總裁李小加使用“遠(yuǎn)走的人總有一天要回家”來(lái)歡迎馬云的回歸,如今馬云帶著市值4770億美元的阿里回來(lái)了。


 

馬云三進(jìn)兩出,對(duì)香港用情是真的


馬云與香港的感情最早可以追溯到1999年,彼時(shí)他拿到孫正義2000萬(wàn)美的投資,他全球擴(kuò)張,高舉高打,將阿里總部設(shè)在香港,開(kāi)拓國(guó)際化業(yè)務(wù)。由于其擴(kuò)張過(guò)于激進(jìn),恰好趕上了2000年互聯(lián)網(wǎng)的“寒冬”,于是敗走麥城,不得已“偏居”杭州。


 

 

其后,馬云滿血復(fù)活,業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)發(fā)展的順風(fēng)山水,終于在2007年11月,將其旗下的B2B業(yè)務(wù)作為主體在港交所上市,成為當(dāng)時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司融資規(guī)模之最,上市后成為當(dāng)年“港股新股王”。


但時(shí)來(lái)天地皆同力 運(yùn)去英雄不自由,阿里剛上市,就趕上了2008年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),阿里業(yè)務(wù)受到巨大影響,隨后破發(fā),后跌至最低3.42港元,幾近崩盤。最終2012年,馬云將其私有化,阿里告別港交所。


然后到了2013年,阿里巴巴集團(tuán)首次謀求整體上市時(shí),選擇香港,但最終因其同股不同權(quán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)與港交所機(jī)制不符,馬云走了。


 

 

好在當(dāng)年跑掉的是“小魚”,今天回來(lái)的是“大魚”,如今阿里市值4770億美元。在雙11的當(dāng)天就有消息說(shuō)阿里巴巴正式啟動(dòng)香港IPO計(jì)劃,但大家關(guān)注的只是雙11,當(dāng)雙11的熱潮退去后,阿里已正式啟動(dòng)香港IPO計(jì)劃。


有了馬云的積極推動(dòng),港交所的大力支持,阿里年內(nèi)完成在港IPO毫無(wú)懸念,阿里將成為首個(gè)同時(shí)在香港和紐約兩地上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司,成為騰訊下港股市場(chǎng)的唯一對(duì)手。


 

只要條件允許,我們還會(huì)回來(lái)


此時(shí)此刻,那些說(shuō)馬云吹牛的人又被打臉了,但這也并非丟人的事兒,畢竟他是馬云,被他打過(guò)臉的人還少嗎?只是回想他的創(chuàng)業(yè)和退休竟出奇般地始于一點(diǎn),那就是——我一定還會(huì)再回來(lái)的!


 

 

那一年,馬云帶著“做中國(guó)最牛的互聯(lián)網(wǎng)公司”來(lái)到北京,四處推廣他的中國(guó)黃頁(yè),在四處碰壁、備受冷落、接連放鴿后,他拖著疲憊的身軀,走在燈火珊闌的北京街頭,露出一臉的無(wú)奈和苦笑。


當(dāng)攝像機(jī)對(duì)準(zhǔn)他的那一刻,他用盡最后的力氣說(shuō)出了那句可以寫進(jìn)教科書的經(jīng)典名言:“再過(guò)幾年,北京就不會(huì)這么對(duì)我了;再過(guò)幾年,你們都知道我干什么的。


他這是對(duì)自己說(shuō)的,也是對(duì)世界說(shuō)的,沒(méi)過(guò)幾年,他真的讓那些對(duì)他不理不睬的老板們“高攀不起”。一次“吹牛”成功是運(yùn)氣,二次“吹牛”成功是巧合,三次“吹牛”成功是人格品質(zhì)。


人品與成功的關(guān)系可以從馬云的身上見(jiàn)仁見(jiàn)智,1995年,杭州電臺(tái)做了個(gè)人品測(cè)試,他們雇人到馬路上去撬井蓋,看有沒(méi)有人出來(lái)制止。


 

 

人來(lái)人往,車去車來(lái),當(dāng)電臺(tái)工作人員失望地準(zhǔn)備收工時(shí),一個(gè)踩著騎自行的男青年看到有人偷井蓋,想找路人幫忙,但沒(méi)人愿意,最后只好硬著頭皮上去制止。此刻,電視臺(tái)記錄下了馬云的壯舉。雖有點(diǎn)害怕,但為正義亦勇往直前,這才是真正的勇敢。


 

企業(yè)家不是為了賺錢


能力決定財(cái)富下限,人格決定財(cái)富上限。真正靠著這種人格,馬云一路走來(lái)看似“吹牛”,實(shí)則心中有數(shù)。他的成功絕不是偶然,人生沒(méi)有那么多偶然。


當(dāng)在赴美上市的第一天,他就承諾:“只要條件允許,我們還會(huì)回來(lái)。”他說(shuō)到做到,這就是人格的體現(xiàn)。上市不是為了圈錢,是為了承諾、使命。他缺錢嗎?


 

 

在11月13日,第五屆世界浙商大會(huì)上,當(dāng)主持人董倩不斷追問(wèn)馬云:“企業(yè)家難道不是為了賺錢?”馬云說(shuō)出了心里話:“社會(huì)對(duì)做生意的企業(yè)家有很大的誤解,總覺(jué)得企業(yè)家就想賺更多的錢,這是巨大的誤區(qū)。“實(shí)際上我在他們身上看到的是情懷,不是怎么賺錢,而是怎么去面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。


首先得是一個(gè)企業(yè)家,才能體會(huì)馬云話里深刻的含義。面對(duì)“不差錢”的阿里,馬云為何還要推到阿里再次在香港上市?


經(jīng)濟(jì)學(xué)博士可以寫一本專著來(lái)闡述此問(wèn)題,當(dāng)然資本市場(chǎng)的考量毋容置疑,但馬云的戰(zhàn)略考量又有幾人能知?阿里國(guó)際化戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)就在香港,若其成為港股新的“定海神針”,將對(duì)香港資本市場(chǎng)產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。


馬云說(shuō)過(guò),企業(yè)家必須要有家國(guó)情懷!他是中國(guó)真正的企業(yè)家,如果有需要,“支付寶隨時(shí)可以獻(xiàn)給國(guó)家”。








 
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