萬能的淘寶正在迎來新的原住民：生于互聯網時代的“創(chuàng)二代”。同時，淘寶的商業(yè)形態(tài)也在發(fā)生著深刻的變化：從超市到商場，從貨架式到內容式。
因為這種天然的契合，使得二者正在發(fā)生著神奇的粘合效應：無論是神人、神物、神店，還是神顏值，神創(chuàng)意，神操作，一大批帶著神人IP的年輕創(chuàng)業(yè)者們，正在全面登陸淘寶舞臺。
他們更年輕，也更自我；他們更具活力，也更有創(chuàng)意；他們懂得社交媒體運營，更懂得內容生產的秘密。
而淘寶生態(tài)也正在通過搭建商業(yè)基礎設施，來呼應新商家的發(fā)展需求，來迎接年輕人，與新商家共舞。
昨日，淘寶發(fā)布“淘寶神人計劃”，阿里將在未來三年里持續(xù)投入5億元，打造“淘寶神人”IP。從“萬能的淘寶”到“神奇的淘寶”，一場旨在服務于新的淘寶內容創(chuàng)作者的神人IP孵化行動，已經全面開啟。
神人時代來臨
在河南省新鄉(xiāng)市小店鎮(zhèn)王連屯村，當地農民江泉的人生，堪稱“神奇之旅”。
事情還要從十年前他給女兒買的一對天使小翅膀開始說起。那對小翅膀沒玩多久，羽毛就全掉光了，這讓在老家的女兒很不開心。
這也催生了他自己做翅膀的想法。很快，在朋友帶的學生的幫助下，一對寬一米二的巨型翅膀的圖紙很快就畫出來了。
隨后，便是尋找材料、動手制作了。當他拿著自己制作出的成品，去影樓、道具街等地推銷自己制作的翅膀時，無一不是遭遇閉門羹。
就在想盡各種辦法仍無進展的情況下，他注冊了一個淘寶店，很快，就有訂單了，且一發(fā)不可收拾，連舒淇和黃渤等明星，都開始用上了江泉制作的翅膀。
如今，依靠賣翅膀，他在農村老家開了一間工廠，把工作室搬到了義烏。而通過淘寶，他的產品賣到了國外和港澳臺地區(qū)。
從在當地高中任教的數學老師，到在工地搭建工棚的建筑工人；從專門制作巨型翅膀的淘寶店主，到將作品帶到上海維密的官方選秀T臺。
這十幾年的經歷，讓江泉的人生軌跡，幾次發(fā)生轉向。而最終，在淘寶的舞臺上，他找到了人生的新目標。
從專補復古牛仔襠部的安徽90后青年劉云強，到專門改造小人模型，打造小人王國的淘寶賣家張翀；從專門利用麥稈研發(fā)環(huán)保的“麥稈吸管”的孟凡耀，到專門收購野生沙棘，帶動塔吉克人致富的周大帥；從情感修復師雷賓，再到鎧甲修復師溫陳華……
與第一代的淘寶賣家不同，他們普遍年輕、視野開闊，他們標新立異，從不墨守成規(guī)，他們敢于嘗試，他們不懼失敗。
當我們置身于浩瀚的時代之中，將視野放大到更廣闊的當下，新青年們正在成為一股新的勢力。
他們出生在互聯網勃興的時代，成長于社交媒體崛起的年月里，廣受海淘、直播、電競、紅人、風口、創(chuàng)業(yè)的風潮浸潤，他們愛好興趣廣泛，他們目標明確，他們熱愛創(chuàng)新，他們崇尚奮斗。
他們的背后，是更廣闊的新商家、小商家群體。淘寶，正在承載著這個群體的需求，成為他們展示個性，釋放創(chuàng)造力的絕佳舞臺。
來自淘寶的數據顯示，目前，淘寶上的原創(chuàng)設計師已經超過5萬人，以85后年輕設計師為主，90后次之。最近一年，淘寶上新增的青年原創(chuàng)設計店鋪超過1萬家，以服飾、文創(chuàng)、首飾、家居行業(yè)最多。
毫無疑問，“神人時代”已經來臨，隨之而來的，是磅礴的創(chuàng)新創(chuàng)造需求，是個性釋放進而鍛造出的超強生產能力，是嶄新的玩法所帶來的前所未有的新商業(yè)形態(tài)。
淘寶，何以能夠吸引“神人”，并成為承載著新青年希望的最好平臺？
據介紹目前，淘寶已經孵化出大碼女裝、二次元、男士美妝、國潮等2000多個特色市場，近10萬特色賣家崛起，創(chuàng)造了一個萬億級別的新市場，并圍繞特色市場聚集起“強互動”的文化圈層。
這得益于淘寶豐富的生態(tài)、公平公開的平臺環(huán)境、全面的數字化能力以及其背后完備而全面的商業(yè)基礎設施。
這樣的平臺能力，使得淘寶自誕生起，就始終承載著當下最為復雜而多元的商業(yè)形態(tài)需求。在此過程中，一些變化正在悄然發(fā)生著。
最大的變化，當屬商業(yè)形態(tài)的變化。在早期，淘寶更像是一個放滿了貨架的超市，你想要的，它全都有，正因為它大而全，因此能承接來自消費端的幾乎任何需求。但在這個時期，超市邏輯之下，在零售業(yè)“人、貨、場”的循環(huán)中，更多的是人在找貨。
但隨著社交方式的大變革到來，人與貨的連接，更多的則依賴于社交內容的觸達能力，此前的購物場景，變成了商場式。在商場邏輯中，淘寶的購物場景，已從貨架式變成了內容式。
在貨架式購物場景中，商家能力的大小，更多的依賴于貨的品質、供應鏈的能力、服務的質量等因素，而在內容式購物場景中，這一切都變成了泛化的人。
從此前的人找貨，到如今的貨找人；從之前單純的賣貨，到變成表達情感的方式，巨變正在無聲中轟然來臨。
如何承接新的紅利，從人的角度出發(fā)，來運營自身所擁有的IP，是“淘寶神人”們需要解決的現實問題。
于淘寶而言，新的商業(yè)形態(tài)的出現，需要搭建新的商業(yè)基礎設施來呼應新商家的發(fā)展需求。好在，這對淘寶來說，并非難事。
在內容生態(tài)上，在過去相當長的時期內，淘寶大力發(fā)展了淘寶直播、微淘、短視頻、淘寶群、內容化店鋪等創(chuàng)新產品，可以幫助商家升級運營模式，提升其數字化能力。
另外，淘寶始終堅持不懈地改善營商環(huán)境，進行技術升級，同時通過簡化規(guī)則，升級體驗，進一步降低商家的經營成本。
在上個天貓618活動中，一大批“入淘”不久的個性品牌、紅人店鋪，借助于千萬款爆品的推出，經受住了天貓618這樣的爆發(fā)式營銷節(jié)點的考驗，實現了快速成長。
淘寶最新披露的數據顯示，最近3年加入淘寶的新商家，一年成交總體量已接近5000億規(guī)模。另外，過去一年里，在淘寶平臺上，開店時間不足三年的新賣家的成交總和為5000億元，新開店商家平均年齡26歲，Top店鋪中新商家占比為10%。
隨著“淘寶神人計劃”的提出，阿里計劃用三年時間投入5個億，幫助新商家們打造“神人”IP的計劃也同步推出。
一是培養(yǎng)能力，在新的商業(yè)形態(tài)中，幫助新商家們掌握通過內容成為神人的學習能力，包括粉絲、潮流、供應鏈、原產地、運營等； 二是進行資源的配置，通過手淘、微淘、直播等渠道，為神人提供流量、場景和工具等方面的資源扶持； 三是對神人們進行規(guī)范化服務的培養(yǎng)，通過服務質量的提升，改善用戶體驗，提升觸達效率。
因此，通過該計劃，淘寶計劃在1年內，為1000個來自360行的top淘寶神人打造個人IP，并尋找1萬個商家合伙人、與50家mcn機構成為緊密合作伙伴。在未來三年，將培育20萬個年銷售額過500萬的新商家。
淘寶曾開創(chuàng)了中國人全民網購的新商業(yè)形態(tài)，如今，網購這一新鮮又古老的事物，正在發(fā)生著深刻的變化。 創(chuàng)業(yè)者會老，而淘寶永遠年輕。
無論變化以何種形式奔襲而來，“讓天下沒有難做的生意”的初心和使命，始終推動著這群有情有義的人在一起做著有意義的事情。 神人的背后，都是鮮活的個體。關注神人，就是以人為中心。 如今，當發(fā)現美，創(chuàng)造美的神人們，既能通過淘寶的平臺實現商業(yè)價值，也能愉悅自己、快樂他人，淘寶便有責任和義務為這樣的人群，提供更具開放性的平臺、更有效率的工具以及更強有力賦能能力。 阿里巴巴合伙人、集團市場公關委員會主席王帥在活動上說，世界因為我們的存在而更美好。
因為相信，所以看見。當一群美好的人，遇到另一群美好的人，一切都美不可言。