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阿里秘密打造3年的新物種，就是要干掉這些人！

作者：昌和盛大電商 時(shí)間：2020-09-15 09:13:04 閱讀次數(shù)：

   

電商君 電商頭條
 

 


阿里新物種犀牛亮相！

龍走云起，虎走生風(fēng)，犀牛走動(dòng)踩太陽穴！

藏了三年的懸念終于大揭秘了，9月16日，阿里巴巴打造的全球首個(gè)新制造平臺(tái)——犀牛智造公開亮相。同一天，阿里新制造“一號(hào)工程”“犀牛智造工廠”也正式投產(chǎn)。

犀牛智造工廠第一個(gè)要智造的項(xiàng)目，是服裝，或者說，來自未來世界的夢幻服裝工業(yè)：

幾千平米的服裝廠里，各種物料排列得井然有序，偌大的工廠里，只有幾臺(tái)龐大的工業(yè)機(jī)器人在忙碌，只見裁剪手機(jī)器人的手臂一伸一縮，就把此前幾十人要花半天干的工作量瞬間完成了。

一旁的機(jī)位旁，偶爾有一兩個(gè)工人拿著Ipad一臉悠閑地劃過來劃過去，與此同時(shí)，服裝制造所需要的幾十道工序正以2倍、4倍、8倍、10倍……的倍速飛快地運(yùn)行。

幾雙長長的機(jī)器手臂將所需要的物料精確無誤地投遞到正在飛速奔馳的傳送帶上，快得讓人眼花繚亂。

難怪這個(gè)新物種叫做 “迅犀”：如同犀牛一樣體格龐大，卻仍能快速奔跑、靈活轉(zhuǎn)身。

事實(shí)上，這只史詩級(jí)犀牛的轉(zhuǎn)身，從三年前就開始了：過去3年以來，這只犀牛已經(jīng)和淘寶上的200多個(gè)中小商家試點(diǎn)合作，利用數(shù)字化洞察消費(fèi)趨勢，生產(chǎn)出個(gè)性化的產(chǎn)品，幫這些企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

早在2016年，馬云在當(dāng)時(shí)的杭州云棲大會(huì)上就提出了“五新”的概念，即新零售、新金融、新能源、新技術(shù)、新制造。

新制造的含義是：利用數(shù)字技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)深度重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的智能化、個(gè)性化和定制化。

2017年7月，馬云在一次演講中稱：未來的制造業(yè)是Made In Internet——不明白的人還一頭霧水，馬老師你說的是威力互聯(lián)網(wǎng)還是很有搞頭？

但是，錯(cuò)了！又錯(cuò)了！我本是男兒郎，又不是女嬌娥！

因?yàn)榫驮趲滋烨?，馬云說了：“如果讓自己再創(chuàng)業(yè)的話，那肯定不會(huì)選擇互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，而是要進(jìn)軍傳統(tǒng)行業(yè)”。

或者說，不再傳統(tǒng)的傳統(tǒng)行業(yè)。

 

干掉中間商，你就是最大的中間商！

問題來了：犀牛智造因何而來？將走向何方？

這就要從犀牛智造工廠的當(dāng)家人身上找原因了。

據(jù)了解，犀牛智造工廠的主體是阿里巴巴迅犀（杭州）數(shù)字科技有限公司，該公司成立于2018年3月19日，股東淘寶中國控股有限公司持股比例100%，注冊資本3000萬美元，天貓、淘寶總裁蔣凡任該公司的董事長和法定代表人。

是的，我們總算找到重點(diǎn)了：蔣凡！

翻閱蔣凡的履歷不難發(fā)現(xiàn)，作為天貓、淘寶雙總裁的蔣凡首先擔(dān)任的是淘寶總裁，然后才是天貓總裁，然后是將阿里的這兩個(gè)重要業(yè)務(wù)部門的老大一肩挑了。

而現(xiàn)在，淘寶和天貓哪一個(gè)需要重新梳理呢？答案是淘寶！

我們知道，當(dāng)年的阿里巴巴是B2B業(yè)務(wù)起家的，但是定位于C2C的淘寶出來后，馬上搶占了電商風(fēng)口，阿里巴巴搖身一變，成為全中國的電商霸主。

而淘寶所以能在和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的對(duì)抗中一飛沖天，有一個(gè)重要的原因：電商消滅了太多的中間環(huán)節(jié)，讓交易變得更加高效。

當(dāng)時(shí)的電商和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的差別，就像現(xiàn)在的犀牛智造工廠和傳統(tǒng)工廠的差別！

但是近年來，隨著電商紅利的到底，一批社交電商從商業(yè)邏輯底層實(shí)現(xiàn)了突破，從小賣家入手撬動(dòng)大賣家的思路已經(jīng)越來越明顯。

這時(shí)候，阿里巴巴再不行動(dòng)就太不策略了。

所以，這次犀牛智造的出臺(tái)，很大程度上是要用更快速的流程，更個(gè)性化的服務(wù)，匯集更多的中小賣家，讓更多用戶逃不開淘寶的牢。

這一點(diǎn)從犀牛智造的模式上基本也可以得到驗(yàn)證，犀牛制造采取的是C2M模式，這是一種直接跳過品牌商、代理商、銷售終端等中間環(huán)節(jié)的新模式。

一句話，犀牛智造現(xiàn)在想做的就是干掉中間商，讓自己成為最大的中間商。

在干掉中間商，讓自己成為最大中間商的同時(shí)，也順帶把別的對(duì)手給干掉了。

常年穿一套格子衫的程序員們，
正在重新定義服裝行業(yè)！

其實(shí)如果將犀牛智造工廠定性一下，就是數(shù)字化工廠。

犀牛智造的第一個(gè)實(shí)驗(yàn)田，是服裝領(lǐng)域。而掌握數(shù)字化工廠密碼，通過改造服裝行業(yè)帶來千奇百怪服裝款式的不是別人，正是那些常年穿著一套格子衫的程序員們！

荒謬嗎？更荒謬的是，犀牛智造的領(lǐng)頭人，是一個(gè)開發(fā)打車軟件“歡行”的設(shè)計(jì)師高翔，話說當(dāng)年阿里4億美元投資了滴滴后，滴滴企業(yè)版就將其API接口對(duì)螞蟻金服差旅出行系統(tǒng)“歡行”開放使用了，阿里系員工在公司設(shè)置的可用車情況下，都可以通過“歡行”功能叫車。


不用滴滴，用自己開發(fā)的軟件把叫車這事給辦了，高翔當(dāng)時(shí)美著呢，但是，一紙任命下來了：你去領(lǐng)導(dǎo)一下新制造！

那一刻的高翔是絕望的，因?yàn)樗麎焊恢雷约簩⒁龅氖鞘裁矗?/span>

而且，放眼全中國的招聘市場，當(dāng)時(shí)還沒有一個(gè)職位跟新制造有關(guān)，現(xiàn)在也沒有。

2018年，高翔搭建起了新制造技術(shù)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)時(shí)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)看上去就像一支散兵游勇，做芯片，做軟件設(shè)計(jì)的，做智能物聯(lián)網(wǎng)的，做做電商的都有，最多的是程序員。

但就是這批不起眼的程序員，馬老師的一句“利用數(shù)字技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)深度重構(gòu)”讓他們兩眼放射出理想的光芒。

是的，常年穿一套格子衫的程序員們，正在重新定義服裝行業(yè)！他們重新定義的下一個(gè)領(lǐng)域，可能是美妝行業(yè)、美食行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)……

如果你還在滿足于現(xiàn)狀而不思進(jìn)取，如果你還在以不變應(yīng)對(duì)這個(gè)變化發(fā)展的世界，請(qǐng)記住，那些和你隔行如隔山的人正在打通一切行業(yè)界限，瓦解你以為固若金湯的優(yōu)勢。

對(duì)于這種人，怎么說呢，就像福特說的：如果你不給客戶展示一輛新車，那么他想要的永遠(yuǎn)是一匹更快的馬！






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