一直以來，從千團(tuán)大戰(zhàn)之中殺出的美團(tuán)王興，總給人一種“口無遮攔”的感覺。評(píng)實(shí)事、打嘴仗，無論跨界怒懟，還是犀利吐槽，這似乎便是王興這般“草莽英雄”的風(fēng)格。
這般風(fēng)格即便是在美團(tuán)市值飆升、觸及歷史新高時(shí)也仍未收束。
今日，美團(tuán)股價(jià)一路高漲，盤中飆升超10%，總市值逼近1.3萬億港元大關(guān)。而當(dāng)視線回到飯否，反觀王興，在網(wǎng)友提醒其謹(jǐn)言慎行，注意股價(jià)時(shí)，王興則直言稱：“謹(jǐn)言慎行是對(duì)的。但美團(tuán)這家公司不是為了股價(jià)而存在的，我個(gè)人更不是。”
此番言論放在另一個(gè)人身上，或許只會(huì)被人認(rèn)作太過狂妄，但放在王興身上，便不免得讓人聯(lián)想到另一位不在乎股價(jià)的、也是王興所極為崇敬的企業(yè)家——亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯。
在2000年，一場(chǎng)巨型互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后，納斯達(dá)克指數(shù)在一年多的時(shí)間內(nèi)跌至最低點(diǎn)。彼時(shí)，有投行分析稱亞馬遜將在未來四個(gè)季度出現(xiàn)現(xiàn)金流枯竭，由此所帶來的，便是亞馬遜股票遭瘋狂拋售，其股價(jià)一時(shí)之間便下跌了20%。
而那時(shí)，貝佐斯對(duì)于亞馬遜的運(yùn)作模式依舊有著足夠的信心，他在辦公室的白板上寫下：我不在乎股票價(jià)格。
事實(shí)證明，貝佐斯是對(duì)的。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅時(shí)期，亞馬遜平穩(wěn)成長(zhǎng)的風(fēng)格也成為獨(dú)樹一幟的佳話。再到如今，亞馬遜市值超1.5萬億美元，已成為全球首屈一指的科技巨頭。此乃后話。
只是如今，貝佐斯這般“不在乎股價(jià)”的心態(tài)也傳遞給了其千里之外的仰慕者——美團(tuán)王興。
事實(shí)上，王興曾不止一次表達(dá)過對(duì)貝佐斯的敬意。他說，他的榜樣是馬云的長(zhǎng)期對(duì)頭貝佐斯，貝佐斯一直在推遲盈利日期，并不斷投資新業(yè)務(wù)，王興也打算這么做。他還說，即使是今天，絕大多數(shù)人依然低估了貝佐斯。
帶著這份對(duì)于貝佐斯的敬意，王興也把貝佐斯對(duì)于亞馬遜的運(yùn)作模式帶入到美團(tuán)之中，而這一點(diǎn)在對(duì)比之下便會(huì)發(fā)現(xiàn)。
最初，亞馬遜只是一家網(wǎng)上書店，而后，其轉(zhuǎn)型為綜合型電商平臺(tái)，再后來，貝佐斯手握指揮棒，亞馬遜不斷向新領(lǐng)域擴(kuò)張。從書籍到服飾、從電商到云計(jì)算、從自動(dòng)駕駛到航空航天……亞馬遜的業(yè)務(wù)之大，幾乎囊括了半個(gè)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)。
同樣的，從團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)起家的美團(tuán)也轉(zhuǎn)型為餐飲外賣平臺(tái)，而后以該業(yè)務(wù)為主，觸角不斷向酒旅、電影票、出行、新零售、到家、金融等等延伸?？梢哉f，如同亞馬遜一般，美團(tuán)在中國(guó)同樣為自己樹立了半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)江山之?dāng)场?/p>
而最為重要的一點(diǎn)，便是如上文提到的，美團(tuán)與亞馬遜的相似并非只是涉足業(yè)務(wù)廣，而是二者均敢于砸錢走向“無邊界”。無論是美團(tuán)還是亞馬遜，每當(dāng)其一項(xiàng)業(yè)務(wù)較為成熟開始盈利之后，王興和貝佐斯都大手一揮，將利潤(rùn)投入下一個(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)之中。
如此循環(huán)往復(fù)，造就了一個(gè)營(yíng)業(yè)額與利潤(rùn)差額較大，但卻蒸蒸日上的亞馬遜帝國(guó)，也造就了如今美團(tuán)“妖股”的名號(hào)。
曾言，光餐飲這個(gè)事就可以干得跟淘寶一樣大了，其每個(gè)領(lǐng)域都值幾百億美元。因而他認(rèn)為，美團(tuán)有機(jī)會(huì)成為像騰訊、阿里一般的千億量級(jí)的公司。
如今，這一預(yù)言早已實(shí)現(xiàn)，美團(tuán)卻絲毫沒有停止向上繼續(xù)沖擊的勢(shì)頭。曾作為騰訊、阿里在O2O領(lǐng)域一枚重磅棋子的美團(tuán)，也正逐漸擺脫這一身份，等候能夠完全坐上牌桌的時(shí)刻。
王興也始終未忘記要做“亞馬遜式服務(wù)”的目標(biāo)。其正執(zhí)掌美團(tuán)乘風(fēng)破浪，走在成為生活服務(wù)類電商的“亞馬遜”的路上。