“兄弟鬩于墻，外御其侮”，這或許就是“通達(dá)系”快遞玩家們目前最真實的寫照，這一切源自一只從東南亞殺入中國市場的“兔子”——極兔速遞。
據(jù)報道，10月19日，韻達(dá)在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布了《關(guān)于全網(wǎng)禁止代理極兔業(yè)務(wù)的通知》，正式封殺極兔速遞。由此，韻達(dá)成為目前第三家從總部層面明確要求禁止代理極兔業(yè)務(wù)的“通達(dá)系”快遞企業(yè)。
韻達(dá)強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格實施針對極兔速遞的排他經(jīng)營，網(wǎng)點公司（承包區(qū)）存在加盟、代理極兔網(wǎng)點、站點的，一經(jīng)核實，視情況處以5000-20000元不等的罰款，并要求限期整改，情況嚴(yán)重的作清退處理；發(fā)現(xiàn)包件含有極兔快件，一律按代理極兔業(yè)務(wù)處理，不接收任何申訴。對代理極兔業(yè)務(wù)的行為，一經(jīng)核實，處以1000元/票處罰。
韻達(dá)的態(tài)度十分堅決，絲毫不給極兔留情面，而對韻達(dá)旗下網(wǎng)點同樣不留余地。除韻達(dá)外，圓通和申通早已動手，分別在今年7月和9月封殺極兔速遞，而且手段同樣凌厲。
盡管“通達(dá)系”玩家們之間的價格戰(zhàn)如火如荼，為爭奪市場份額打得難解難分，但在面對極兔時，卻站到了同一條戰(zhàn)壕中，瞬間從敵人變成了戰(zhàn)友。
短短4個月時間，三大快遞巨頭相繼亮劍，齊刷刷封殺極兔速遞。顯然，這只來自東南亞的“兔子”讓巨頭們同時感受到了巨大的威脅。
初生牛犢不怕虎，極兔雖然“年輕”，但來勢洶洶。極兔于2015年8月在印尼成立，短短兩年時間拿下了印尼快遞界的霸主地位，成立不到5年，極兔已成為東南亞快遞行業(yè)龍頭。“開掛”一般的一路狂奔，極兔在東南亞市場的戰(zhàn)績，恐怕“通達(dá)系”玩家也要說一句“佩服”。
如果極兔不惦記中國市場，或許什么事都沒有，事情不容假設(shè)，極兔開始在2019年9月籌劃布局中國市場，并在今年3月正式“回國”發(fā)展。
一上來，極兔就打了快遞玩家們一個措手不及。7月中旬，極兔全網(wǎng)日單量已穩(wěn)定在500萬以上；9月，極兔全網(wǎng)日單量已穩(wěn)定在800萬以上；極兔在9月底的日單數(shù)已突破1000萬票；今年雙11極兔的日均業(yè)務(wù)量目標(biāo)將沖擊1500萬單。
或許很多人不知道，17年前成立的百世快遞，到2016年日均快件量才達(dá)到600萬件，這意味著極兔用半年走了百世13年的路。
此外，短短半年時間，極兔快遞已覆蓋國內(nèi)超90%的區(qū)域。目前，極兔已與拼多多、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、蘇寧易購、微店、OPPO、VIVO、抖音、快手等在內(nèi)的16家電商平臺達(dá)成合作。
從今年7月的快遞日均業(yè)務(wù)量看，韻達(dá)、圓通、申通分別為4200萬票、3500萬票、2600萬票。極兔的日均業(yè)務(wù)量尚不足以動搖“通達(dá)系”的行業(yè)地位，但其業(yè)務(wù)量增長之迅猛，明顯已經(jīng)擺出了一副攪局的架勢。
在國內(nèi)快遞市場起網(wǎng)不過半年時間，極兔憑什么能夠叫板樹大根深的“通達(dá)系”？極兔做到這一點，拼多多功不可沒。
多家快遞加盟商表示，拼多多快遞需求，是極兔對外宣稱的基本盤。極兔進(jìn)入中國后，無法打入淘系、京東，向拼多多靠攏成為必然。
拼多多也不會讓極兔失望，財報數(shù)據(jù)顯示，2019年拼多多訂單包裹達(dá)197億，日均包裹5400萬，同比上升77%。高盛全球投資研究部預(yù)計，2020年來自拼多多的快遞所占市場份額會超過31%。
盡管極兔目前僅占拼多多日單量的一成多，已足以讓這只“兔子”高速奔跑。同時也正是由于拼多多的單量巨大，極兔能夠以極低的價格收單，低價是極兔攻城拔寨的“殺手锏”。
低價需要“燒錢”，有商家透露，極兔首重內(nèi)發(fā)全國任何地區(qū)都是10元/件，而通達(dá)系是15元以下，順豐按區(qū)域為18-23元不等。低價換取市場份額屢試不爽，只不過需要源源不斷的資金輸血。有消息稱極兔正在籌備新一輪融資，規(guī)模達(dá)百億元級別。
目前，國內(nèi)快遞市場仍是“通達(dá)系”的天下，但極兔進(jìn)場之后，未來的行業(yè)格局已然充滿了變數(shù)，而這種不確定性就足夠讓“通達(dá)系”玩家們感到恐慌。